1️⃣ NatWest comprou escala em wealth O NatWest fechou a compra da Evelyn Partners por £2,7bn. O grupo passa para £127bn em assets under management and administration e £188bn em customer assets and liabilities.
💡 Porque importa Wealth volta a ser motor de margem e fee income para bancos universais. O mandato é integração, aconselhamento e captura de clientes afluentes.
☕ Conversa de café Quantos bancos ainda tratam wealth como produto lateral quando a margem de crédito já não faz o trabalho sozinha?
2️⃣ EBA pôs greenwashing no desenho de produto A EBA publicou guidelines revistas para product oversight em produtos ESG de retalho. Bancos terão de provar target market, distribuição e informação clara ao cliente.
💡 Porque importa ESG deixa de ser só disclosure. Entra no ciclo de produto, nos controlos internos e no risco de conduta comercial.
☕ Conversa de café Quem vai rever primeiro as fichas de produto ESG: compliance, risco ou a equipa comercial que as vende?
3️⃣ Crédit Agricole ficou dono da CAWL O Crédit Agricole comprou à Worldline a posição remanescente na CAWL e passa a deter 100% da joint venture de pagamentos a comerciantes em França.
💡 Porque importa Merchant acquiring continua estratégico, mas a parceria mudou de capital para fornecimento. Bancos querem controlo do cliente; processadores ficam no motor.
☕ Conversa de café Se o banco quer a relação com o comerciante, quanto tempo aguenta deixar o pricing e a experiência nas mãos do parceiro?